Travailleur stress, la résilience d’une préoccupation des dirigeants de la société envisager de retourner au bureau.

Travailleur stress, la résilience d’une préoccupation des dirigeants de la société envisager de retourner au bureau.

Comme de plus en plus que les états poursuivent les phases de la réouverture et les entreprises considèrent ce qu’il va ressembler aux employés de retourner au bureau, de nombreux dirigeants s’attendre à la nécessité de gérer les travailleurs du stress et de l’anxiété. Des enquêtes récentes ont mis en lumière les composantes de la employeurs de retour-à-plans de travail — si elles l’ont été commencé, et comment ils vont continuer à soutenir les employés susceptibles éprouver plus de stress que le coronavirus pandémie progresse.

Willis Towers Watson a interrogé plus de 200 employeurs à la mi-avril et a découvert deux tiers attendent de leurs employés seront plus stressés au cours des trois à six mois; 60 pour cent disent qu’ils vont avoir besoin de maintenir un employé de la résilience. Coronavirus du stress et de l’inquiétude, ont nui à la santé mentale pour près de la moitié des adultes Américains, un sondage de la Fondation de Famille de Kaiser a révélé le mois dernier.

Plus des deux tiers des travailleurs disent que cette pandémie a abouti à la période la plus stressante de leur carrière, selon un sondage réalisé par l’intervenant en santé mentale de Gingembre, et 88 pour cent ont dit qu’ils ont été modérée à extrême de stress au cours de la dernière quatre à six semaines, Forbes rapports.

“À l’heure actuelle, les employés sont confrontés actuellement à plus de peur et d’anxiété que d’habitude. L’incertitude sur l’état de leur santé, les emplois et l’avenir sont à l’origine des employés à se sentir à des niveaux élevés de stress,” Nancy Reardon, directeur de la stratégie produit et agent au Maestro de la Santé, a déclaré à Forbes.

Environ 90 pour cent des employeurs interrogés par Willis Towers Watson a déclaré gestionnaires ont intensifié dans le soutien aux employés au cours de cette période. Une communication fréquente avec les travailleurs est devenue la norme. Mais seulement environ un quart ont soutenu la formation et le développement pour les gestionnaires; un troisième plan à le faire cette année.

À l’avenir, les employeurs devraient utiliser “plus formel et régulier à l’écoute des stratégies telles que les sondages auprès des employés et virtuel des groupes de discussion sera nécessaire pour maintenir une impulsion sur l’expérience de l’employé, au milieu de la pandémie”, a déclaré John Jones, Amérique du Nord, chef de talent, Willis Towers Watson, dans un communiqué.

“Et les employeurs auront besoin de doubler vers le bas sur la formation et le développement pour les gestionnaires afin de les préparer à soutenir les employés dans ce qui sont susceptibles d’être différents environnements de travail,” a dit Jones.

Six entreprises sur 10 prédire de travail à domicile les politiques de séjour, même une fois que la pandémie se termine; la moitié disent qu’ils vont continuer à offrir des modalités de travail flexibles, par Willis Towers Watson.

Depuis la ré-ouverture sera progressif ou en quinconce, de soutien pour les travailleurs à distance doit rester forte, de par les RH de Plongée, d’autant que de nombreux trouver travail à domicile écrasante.

Environ les trois quarts des personnes interrogées à la fin d’avril n’avait pas encore élaboré un retour au plan de travail, tandis que 56 pour cent ont été dans les premiers stades de l’artisanat, selon les cabinets d’avocats de la Vierge de Rome, qui a interrogé plus de 150 clients sur le lieu de travail les défis posés par le coronavirus.

De cadres supérieurs, maison des avocats, et les professionnels des RH dans une variété d’industries pesé dans.

Les entreprises ont un certain nombre de considérations à faire, Vierge de Rome a souligné, y compris les employés et la façon dont beaucoup devraient retourner au bureau, si des tiers doit être autorisé à accéder, de l’hygiène, de matériel de protection et de distanciation sociale pour les employés et les clients, Covid-19 symptôme et des tests d’anticorps et les stratégies de communication liées au virus.

Près des deux tiers du plan est de fournir des travailleurs avec des masques et plus d’un tiers offrira des gants.

Plus de la moitié auront besoin de la distance sociale dans le bureau, 31 pour cent croient qu’ils vont échelonner les changements et 27 pour cent d’échelonner les dates de retour. Environ 35 pour cent ont dit Vide de Rome, ils vont effectuer le contrôle de la température sur les travailleurs.

Environ un tiers disent qu’ils vont apporter des modifications mineures à la disposition pour accueillir distance de plus de 10 pour cent d’apporter des changements significatifs et 31 pour cent ne ont pas un plan pour le moment. La Clinique Mayo est de travailler avec des sociétés de l’immobilier de simuler la conception d’un bureau visant à enrayer la propagation du virus.

Un répondant a dit à Vide Rome le besoin de distanciation physique au travail peut entraîner une baisse de la productivité. Un autre a parlé de la productivité dépendra de la volonté du public pour permettre à ses techniciens pour entrer dans les maisons ou les entreprises. Si les projets ne peuvent pas le progrès, on l’a dit, des congés peuvent être nécessaires jusqu’à ce que le travail reprend.

L’orientation de l’etat et des autorités locales est ce qui guide la plupart des dirigeants de la société au moment de ré-ouvrir ou de prendre des mesures pour attirer des travailleurs de retour au bureau, basé sur les Vierges de Rome résultats et une étude de Challenger, Gray & Christmas, Inc.

Original Post par bizwomen

Par Caitlin Mullen

Source

zerostress

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